2月22日，校园建设处在朝晖校区机械楼B707会议室召开2023年全处大会，全处老师出席会议。
会议分三个议程，首先由周小斌处长做2022年工作回顾、工作中存在的不足和2023年的工作思考。2022年校园建设处取得了瞩目的成果，主要为成功交付使用亚运板球场馆，高效完成朝晖校区基础实验室建设，全力美化提升校园环境，做好工程前期报批及相关支撑工作。周小斌处长对校园建设处工作特点概括为“四强”—执行力强、应变力强、沟通力强、协调力强，也指出了存在的“四不足”—主动权不足、顶层设计不足、专业培训不足、闭环意识不足。对于2023年的工作要求，周处长总结概括为“两化+三变”。“两化”即基础服务品质化、战略保障方向化，“三变”即准确识变、科学应变、主动求变。2023年校园建设处将狠抓重点项目攻坚、抓历史遗留问题、抓工程管理能力，不断推进学校基本建设的发展。
第二阶段由童晓蕾副处长从修缮工程内容、特点和问题、项目联系人工作要求和项目联系人具体如何开展工作三个方面开展了修缮工程项目联系人全过程管理工作的培训。童晓蕾副处长指出对于修缮工程项目联系人全过程管理工作要做到：
用心--像自家装修一样重视修缮工程，认真对待每一个细节，积极破解每一个难题；
用情--想师生之所想、急师生之所急，解师生之所难，满足师生对美好生活的追求；
用智--智慧赋能管理，优化、创新修缮工程管理方式，提升管理服务水平和效率；
用力--全处同志拧成一股绳，心往一处使，形成精诚团结、同舟共济的磅礴力量。
最后，全处对会议内容进行了积极的讨论。
